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Neue Umsatzmöglichkeiten

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Teil 2: Neue Umsatzmöglichkeiten für flexible Stromerzeuger — is now the right time, to make a storage plant from their running water power plant?

Veränderungen auf dem norwegischen Energiemarkt

In Teil 1 dieser Serie identifizierte HYDROGRID eine Reihe von Trends auf dem europäischen Strommarkt, z.

  • Ausbau erneuerbarer Energien, insbesondere Windkraft
  • Rückkehr der durchschnittlichen Spotmarktpreise
  • Volatilität auf den Strommärkten (einschließlich ausgeglichener Energiepreise)

We have shown that this trends now slow to hold on the nordic markets into in the market in and the market potential small water power producers, and argumentierten, dass aufgrund dieser Entwicklung ein erhöhter Bedarf an Flexibilität und kurzfristiger Handel für alle Stromerzeuger in Norwegen bestehen würde, die keine Umsatzchancen verpassen wollen.

In Teil 2 dieser Artikelserie untersuchen wir nun anhand eines bestimmten Beispielkraftwerks:

  • Wie sich die Marktveränderungen der letzten Jahre auf den Umsatz ausgewirkt haben
  • Wie flexible Hersteller in diesem neuen Umfeld können mehr Wert aus ihrer Produktion ziehen
  • Ob — under this new market conditions and angesichts der jüngsten größeren Offensive von NVE for such projects — now might the right time is, to change your running water plant through building a reservoir in a storage, and which factors should influence your investment decision.

Auswirkungen von Marktveränderungen auf ein typisches Laufwasserkraftwerk

For this practice we see an water power plant in the near Trondheim (price zone NO3) with a annual durchschnittsproduction of 32 GWh and an maximum production capacity of 6.67 MW (with a maximum diameter of 5.5 m³/sec).

The actual access in a specific year vary significantly from day to day — the following graphic shows the actual flow in year 2015 — but average follows the times a specific season profile, which the most flow (because the snoweschmelze) is in april and an regentime from October to December.

Historical Inflows Chart
Average Monthly Inflows

Wie im letzten Teil dieser Artikelserie beschrieben, sind die durchschnittlichen Strommarktpreise gesunken — denn das für dieses Kraftwerk relevante saisonale Produktionsprofil hat dies im Zeitraum von 2014 bis 2016 zu einem Umsatzrückgang von über 350.000€ geführt:

Data table 2

Können Speicher und Flexibilität die negativen Marktentwicklungen ausgleichen?

Nun nehmen wir an, der Besitzer dieser Anlage hätte die Möglichkeit gehabt, einen Damm zu bauen und ein Reservoir mit einer Gesamtspeicherkapazität von 44 hm³ anzuziehen — the following skizze shows the new topology:

Diagram3-01

The reservoir allows to catch and to save the current supply and to save and the power plant, when the prices are at highest — with other terms, the annual total production remains unverändert by durchschnittlich 32 GWh, but the umsatz pro MWh can be increased, what to a higher overall sum. Natürlich wird NVE einige ökologische Durchflussanforderungen stellen, die die Flexibilität des Transes einschränken — in this case we go from that 0.22 m³/sec to each time must be leave from the reservoir.

Aber wie sollte das Reservoir ausgestrahlt werden, um den größten Umsatz zu erzielen?

Im einfachsten Fall können wir davon ausgehen, dass der Eigentümer/Betreiber die Anlage gemäß einer festen Reservoirleitkurve (die als beste Durchschnittsstrategie berechnet wurde) ausliefert. Bei der Anwendung dieser Strategie würde der Wassergehalt im Reservoir dem saisonalen Profil folgen, das in der folgenden Grafik dargestellt wird:

Fixed Reservoir guide

When the reservoir before the snoweschmelze in april, and water for the winter is saved, the revenue itself can be increased with easy this strategy to durchschnittlich circa 10.000€ per year (obwohl in einigen Jahren sogar eine feste Reservoirleitkurve zu einem Rückgang der Einnahmen im Vergleich zur einfachen Laufwasserproduktion führen kann):

Data Table 3

This does natural not away from away, to die negativen Auswirkungen des sinkenden allgemeinen Preisniveaus auszugleichen.

Aber wie sieht es mit einer intelligenten Übertragung der Anlage aus?

Wenn wir im Voraus genau wüssten, wann die Preise am höchsten sind und wann wir viel Zufluss haben, wäre es möglich, im Voraus die besten Stunden für die Energieerzeugung zu wählen (natürlich unter Berücksichtigung der ökologischen Anforderungen und des maximalen Speicherinhalts der Reservoirs) — this would would to a reservoir leitcurve, the each year to the flow and prices is completely flexible. Die folgende Grafik zeigt die optimale Reservoirleitkurve für die Jahre 2014 bis 2016:

Optimal Reservoir2

Mit einem so „perfekten“ Versand könnte der Umsatz theoretisch um durchschnittlich rund 140.000 pro Jahr (oder etwa 19%) erhöht werden. Dies würde jedoch voraussetzen, dass der Eigentümer/Betreiber die Entwicklung der Spotmarktpreise und die hydrologische Situation perfekt vorausschauend betrachtet, was natürlich nicht möglich ist.

Perfect dispatch

Wie viel Flexibilitätspotenziale kann in der Praxis ausgeschöpft werden?

In der Praxis hängt die Höhe der durch die Nutzung des Speichers erzielten „Wertschöpfung/Umsatz“ von einer Reihe von Faktoren ab —

some from the quality of price and hydrologische prognoses as as the owner/operator of the plant used optimization methods. For the above example system show the backtest-results of HYDROGRID, that minimum the half of the total potential (d. h. in average around 60.000€ per year of the test period) can be detect by the application of sufficient complex forecast and optimization methods.

Die folgende Grafik verwechselt den Umsatzanstieg aufgrund der Lagerung (abhängig von der Versandstrategie):

Revenue Increase

Das bedeutet, dass leider — selbst mit den besten Optimierungsmethoden — die negativen Auswirkungen des allgemeinen Preisrückgangs der letzten Jahre natürlich nicht vollständig neutralisiert werden können.

Abhängig von den Baukosten (und davon, ob es möglich ist, eine Genehmigung von NVE zu erhalten) kann der Bau eines Dammes aber immer noch eine gute Investitionsentscheidung sein.

In this connection is to note that the difference in the market potential (in €/MWh) because the most zunahme of market volatility in the time time, and this trend because the increase market integration will expect continue (see part 1 this range).

Die angegebenen Zahlen für dieses konkrete Beispielkraftwerk können natürlich nicht verallgemeinert werden — die potenzielle Umsatzsteigerung (und wie viel von diesem Potenzial ausgeschöpft werden kann) hängt stark von den spezifischen Eigenschaften des jeweiligen Kraftwerks ab, wie zum Beispiel:

  • The total storage volume in relationship to annual flow and for specification of the turbine
  • The location of the plant, which both the hydrologic situation as also the market area
  • The existing environmental through requirements or other factors, that the shipping flexibility

Folglich muss die Entscheidung, in den Bau eines Damms zu investieren, auf individueller Basis sorgfältig geprüft werden, abhängig von den physikalischen Eigenschaften der Anlage, der Optimierungs- und Versandstrategie und natürlich auf der Grundlage der verfügbaren Finanzierungsbedingungen. In jedem Fall sollte die jüngste zunehmende Offensive von NVE für die Erteilung von Genehmigungen für den Bau von Stauseen als sehr positives Signal gewertet werden, da es den Anlagenbesitzern eine zusätzliche Investitionsoption bietet, die sie auf der Grundlage ihrer individuellen kurz- und langfristigen finanziellen Ziele ziehen können.

In Teil 3 dieser Serie konzentrieren wir uns auf die Kraftwerke, bei denen der Bau eines Staudamms entweder technisch nicht möglich oder finanziell nicht sinnvoll ist, sowie auf die Herausforderungen in Bezug auf angemessene Prognosen und das Ungleichgewichtsmanagement, mit denen sie im neuen Marktumfeld konfrontiert sind.

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Autor
Ana-Maria Andrei
Marketingleiter, HYDROGRID
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Ana Maria Andrei, Marketing Managerin bei HYDROGRID, zeichnet sich durch Social-Media-Management und strategische Kommunikation aus und verbessert so die Markenidentität und die Kundenbindung. Sie hat einen Master in Nachhaltigkeitswissenschaften von der Universität Maastricht und ist begeistert von nachhaltigen Innovationen und der Brückenwirkung von Kommunikation in der Wirtschaft.